宜昌分公司 以查促改提效能 夯實(shí)基礎(chǔ)助發(fā)展
近期，宜昌市分公司統(tǒng)籌開(kāi)展區(qū)域年度財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，圍繞預(yù)算管理、制度執(zhí)行、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及新系統(tǒng)應(yīng)用等核心環(huán)節(jié)，對(duì)域內(nèi)各縣市分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全方位“體檢”。
為保障檢查質(zhì)效，市分公司成立由專(zhuān)職紀(jì)檢委員、委派會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成的專(zhuān)項(xiàng)檢查組，提前制定細(xì)化實(shí)施方案，通過(guò)一周的時(shí)間深入域內(nèi)8家基層分公司開(kāi)展詳細(xì)檢查。檢查組通過(guò)憑證查閱、系統(tǒng)篩查、流程追蹤、聽(tīng)取匯報(bào)等多維方式，客觀評(píng)估了各分公司財(cái)務(wù)運(yùn)行的合規(guī)性與實(shí)操有效性，梳理出潛在風(fēng)險(xiǎn)和待優(yōu)化事項(xiàng)。各分公司秉持“不回避、不護(hù)短”的原則，現(xiàn)場(chǎng)完成問(wèn)題反饋和及時(shí)整改。
本次檢查堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與效果導(dǎo)向并重，取得了階段性成效：一是摸清了區(qū)域財(cái)務(wù)管理的真實(shí)情況，為年度決策提供了可靠依據(jù)；二是推動(dòng)各分公司現(xiàn)場(chǎng)反饋、即知即改，同步指導(dǎo)和制定整改方案，明確責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保問(wèn)題立行立改、閉環(huán)落實(shí)；三是以查促建、以檢促優(yōu)，進(jìn)一步強(qiáng)化了各分公司規(guī)范意識(shí)和制度執(zhí)行力，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。
本次財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查既是對(duì)區(qū)域財(cái)務(wù)工作的全面監(jiān)督，更是推動(dòng)管理提質(zhì)的重要抓手。下一步，宜昌市分公司將以此次檢查為契機(jī)舉一反三，通過(guò)流程優(yōu)化、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、常態(tài)化督查等舉措構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，持續(xù)深化財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)，全面增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，以扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（通訊員 肖鈺貞）