襄陽(yáng)分公司 督辦攻堅(jiān) 沖刺年度目標(biāo)任務(wù)
10月28日，襄陽(yáng)市分公司召開(kāi)區(qū)域沖刺年度目標(biāo)任務(wù)督辦會(huì)，全面分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署最后兩個(gè)月攻堅(jiān)工作。各縣（市）分公司負(fù)責(zé)人、市分公司班子成員及各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)黨委委員、長(zhǎng)江傳媒黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李植調(diào)研新華書(shū)店集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的重要講話精神，并對(duì)照年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分別對(duì)域內(nèi)6家縣級(jí)分公司及市分公司系統(tǒng)業(yè)務(wù)8個(gè)片區(qū)和4家連鎖門(mén)店沖刺全年目標(biāo)進(jìn)行了工作督辦，共同分析存在的問(wèn)題，探討解決問(wèn)題的辦法和途徑。會(huì)議通報(bào)了區(qū)域各分公司、各業(yè)務(wù)板塊任務(wù)完成情況；分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各板塊工作進(jìn)行小結(jié)，指出了后期工作的突破口和著力點(diǎn)。
市分公司負(fù)責(zé)人亢群挺分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)完成年度目標(biāo)任務(wù)工作提出五點(diǎn)要求：一是要提高站位，堅(jiān)定完成年度目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。要堅(jiān)決摒棄“躺平”思想、觀望心態(tài)、消極觀念，全力以赴，再部署、再推進(jìn)，以決戰(zhàn)姿態(tài)沖刺最后兩個(gè)月。二是要精準(zhǔn)發(fā)力，找準(zhǔn)擴(kuò)大增量的著力點(diǎn)，千方百計(jì)增加收入。要在讀物遴選、高中市場(chǎng)教輔發(fā)行、線上銷(xiāo)售、市場(chǎng)業(yè)務(wù)招投標(biāo)等方面發(fā)力。三是要切實(shí)維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系，做到“勤動(dòng)腦、勤動(dòng)嘴、勤跑腿”。要走出去，主動(dòng)對(duì)接搞好服務(wù)。四是要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。要調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)積極性，以業(yè)績(jī)論英雄，杜絕“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”，形成能者上、庸者下的用人機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)拼勁與闖勁。五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)干快干，形成抓經(jīng)營(yíng)工作的強(qiáng)大合力。各部門(mén)、各板塊之間要加強(qiáng)協(xié)同，后勤要服務(wù)一線、財(cái)務(wù)要支持業(yè)務(wù)，形成“全區(qū)一盤(pán)棋”的強(qiáng)大合力。
會(huì)后續(xù)開(kāi)了應(yīng)收賬款清收專(zhuān)題會(huì)，通報(bào)了應(yīng)收賬款情況，明確了責(zé)任要求，全力以赴加快賬款清收。（通訊員 羅雪 劉漢橋）