新華書店集團(tuán)召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析專題會(huì)
4月11日上午，新華書店集團(tuán)在總部召開(kāi)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析專題會(huì)，總結(jié)研判一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署二季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)邱從軍主持會(huì)議并講話。
邱從軍指出，一季度經(jīng)營(yíng)工作中，集團(tuán)上下一心，堅(jiān)持早謀劃、快行動(dòng)、重實(shí)干、促落實(shí)，以“開(kāi)局就是奔跑，起步即是沖刺”的奮斗姿態(tài)，主動(dòng)抬升工作標(biāo)桿，聚焦“四力”提升，縱深推進(jìn)“三化”戰(zhàn)略，大力實(shí)施“六大工程”，取得顯著成效：核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)10%的雙增長(zhǎng)，創(chuàng)歷史新高；業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提質(zhì)見(jiàn)效、新興業(yè)務(wù)增速加快、重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)，“新華課堂”數(shù)字化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)賦能見(jiàn)勢(shì)見(jiàn)效，2025年經(jīng)營(yíng)開(kāi)局快于、好于、優(yōu)于、強(qiáng)于去年同期，在破難攻堅(jiān)中實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”“開(kāi)門好”，取得了來(lái)之不易的實(shí)效實(shí)績(jī)，為長(zhǎng)江傳媒高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了新華力量和擔(dān)當(dāng)。
邱從軍強(qiáng)調(diào)，在新形勢(shì)、新任務(wù)背景下，全體員工在總結(jié)成績(jī)、堅(jiān)定發(fā)展信心的同時(shí)，仍需保持居安思危、居安思變的清醒認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確研判當(dāng)前面臨的市場(chǎng)政策調(diào)整、服務(wù)模式創(chuàng)新、文化新業(yè)態(tài)培育及能力素質(zhì)提升等方面的挑戰(zhàn)。要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)前瞻意識(shí)，做到想在前、謀在前、干在前，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)二季度重點(diǎn)工作，科學(xué)謀劃三季度工作布局，為“全年勝”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第一，主動(dòng)應(yīng)對(duì)變革。一是前瞻謀劃布局，深入研判分析教育改革及國(guó)家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，加快實(shí)施教育服務(wù)能力提升工程，加速教育數(shù)字化新賽道布局，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)體系持續(xù)迭代與創(chuàng)新。二是強(qiáng)化政策引領(lǐng)，深度挖掘各類教育資源，豐富產(chǎn)品供給，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，創(chuàng)新教育服務(wù)供給形態(tài)，開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)需求下的特色服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)嵌入服務(wù)文化教育事業(yè)發(fā)展大局，服務(wù)書香校園示范區(qū)建設(shè)。三是研判市場(chǎng)需求，強(qiáng)化市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，深化央國(guó)企業(yè)務(wù)及武漢文教市場(chǎng)拓展，加速建立數(shù)字資源類產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)體系，推進(jìn)數(shù)字資源與紙質(zhì)產(chǎn)品協(xié)同布局，發(fā)揮1+1>2的效果。四是聚焦重點(diǎn)工作，延伸文化教育服務(wù)鏈條，打造立體化傳播矩陣，以營(yíng)銷策略創(chuàng)新突破教育服務(wù)邊界，以上率下、齊心協(xié)力抓各項(xiàng)工作落實(shí)。
第二，抓改革創(chuàng)新發(fā)展。一是堅(jiān)持開(kāi)放創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)學(xué)科網(wǎng)、科大訊飛教育服務(wù)平臺(tái)等行業(yè)先進(jìn)找差距，強(qiáng)化對(duì)外合作及資源整合，持續(xù)優(yōu)化教育服務(wù)平臺(tái)功能，構(gòu)建開(kāi)放型教育服務(wù)平臺(tái)。二是堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，面對(duì)流量線上化趨勢(shì)，圍繞“文化+”“圖書+”“書店+”等，大力引進(jìn)文化新業(yè)態(tài)，打造服務(wù)新場(chǎng)景，構(gòu)建產(chǎn)品+服務(wù)、線上+線下、文化與文旅等新業(yè)態(tài)融合的發(fā)展模式，發(fā)揮實(shí)體書店的空間價(jià)值和體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，提升運(yùn)營(yíng)力和影響力。三是堅(jiān)持品牌創(chuàng)新，打造閱讀、活動(dòng)、文創(chuàng)等品牌矩陣，搶抓二季度消費(fèi)旺季，積極參與到全省各地大型消費(fèi)活動(dòng)中去，增加品牌曝光度，放大品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙提升。
第三，抓數(shù)字營(yíng)銷發(fā)展賦能。一是聚焦全鏈條教育服務(wù)攻堅(jiān)，打造全學(xué)科、全學(xué)段、全領(lǐng)域的綜合性教育服務(wù)平臺(tái)，培育全方位、立體化的教育服務(wù)體系，構(gòu)建教育服務(wù)一張網(wǎng)，提升教育領(lǐng)域掌控力。二是聚焦新媒體直播電商突破，突出特色定位，充分發(fā)揮自身教育服務(wù)、文化生活服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與本地生活類平臺(tái)、帶貨達(dá)人、平臺(tái)機(jī)構(gòu)及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商合作，積極探索雙效提升新路徑。三是加快文創(chuàng)在線平臺(tái)資源聚集與發(fā)展。
第四，抓產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展。一是安全高質(zhì)加快孝感文化科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提前科學(xué)謀劃運(yùn)營(yíng)工作。二是打造新興業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，深化“教育+”和“文化+”融合發(fā)展模式，整合優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)教育信息化業(yè)務(wù)拓展，加快開(kāi)發(fā)高校文創(chuàng)產(chǎn)品、特色咖啡烘焙及本地化研學(xué)課程體系，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是創(chuàng)新業(yè)態(tài)融合發(fā)展模式，打造復(fù)合型文化消費(fèi)場(chǎng)景，加快拓展布局銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、兒童成長(zhǎng)、新媒體營(yíng)銷、青年夜校等新興領(lǐng)域，推動(dòng)書店多業(yè)態(tài)跨界融合；四是完善供應(yīng)鏈服務(wù)體系，優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建集招商、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)于一體的全鏈條管理體系，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率。
第五，抓重點(diǎn)工作落實(shí)落地。一是保持戰(zhàn)略定力，認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，分析研判當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，聚焦集團(tuán)“六大工程”，緊盯年度重點(diǎn)工作任務(wù)和十大重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)定信心、主動(dòng)謀劃、狠抓落實(shí)。聚焦全民閱讀和教育服務(wù)優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌、擴(kuò)影響。二是要堅(jiān)定創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)變思維，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、融合發(fā)展等新趨勢(shì)。要以改革創(chuàng)新的辦法和機(jī)制抓運(yùn)營(yíng)、抓業(yè)務(wù)拓展。三是加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，錨定“三化”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)新媒體營(yíng)銷，加快線上業(yè)務(wù)發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力
第六，抓安全穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真落實(shí)巡視審計(jì)整改工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。主動(dòng)服務(wù)地方、服務(wù)教育，加強(qiáng)匯報(bào)爭(zhēng)取工作支持。強(qiáng)化合規(guī)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)政策環(huán)境變化，及時(shí)修訂完善相關(guān)制度，不斷完善內(nèi)控管理體系，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制，抓好常態(tài)化工作任務(wù)的落實(shí)。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳棟就二季度各業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排，要求認(rèn)真合規(guī)推進(jìn)讀物板塊發(fā)展、高中教輔運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、智慧零售和智慧館配業(yè)務(wù)拓展、新媒體直播電商與中盤業(yè)務(wù)拓展、校園生活與校園學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化教育服務(wù)體系構(gòu)建、重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，并就“4·23”全民閱讀活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)政讀物發(fā)行及讀書活動(dòng)用書發(fā)行等近期重點(diǎn)工作提出要求。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部就全省一季度總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行分析匯報(bào)，各主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊就一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、二季度重點(diǎn)工作舉措依次進(jìn)行匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)作了工作部署和重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門及在漢子（分）公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（通訊員 陳惠芳）