喜報 | 湖北省新華書店集團電商“三項機制”改革入選 2025出版發(fā)行創(chuàng)新案例
1月26日，由《中國新聞出版廣電報?出版周刊》主辦的2025年度出版發(fā)行創(chuàng)新案例征集評選結(jié)果正式揭曉。湖北省新華書店集團憑借電商“三項機制”改革案例成功入選，該案例彰顯了集團在機制創(chuàng)新與業(yè)態(tài)升級方面的積極探索，為全國出版發(fā)行業(yè)深化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的實踐范本。
2026年1月26日 《中國新聞出版廣電報》第A1、A6、A7版
湖北省新華書店集團電商運營中心以“三項機制”改革，破除傳統(tǒng)國企模式，通過“項目制”實現(xiàn)組織扁平與授權賦能，完成從借船出海到獨立運營的轉(zhuǎn)型；“賽馬制”推行市場化選人用人機制，以動態(tài)競爭激發(fā)團隊活力；“目標制”強化業(yè)績導向，劃小核算單元，推動產(chǎn)品與營銷持續(xù)創(chuàng)新。相關改革措施不僅為經(jīng)營規(guī)模的跨越式增長奠定了制度基礎，更探索出一條國企制度優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)市場活力深度融合的有效路徑。2025年，湖北新華電商銷售碼洋突破20億元，多個網(wǎng)店榮獲“十佳網(wǎng)店”“庫房嚴選”賬號前十等榮譽。
近年來，面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型與市場環(huán)境深刻變革，湖北省新華書店集團主動應變求變，以“三項機制”系統(tǒng)性改革破解傳統(tǒng)國企在組織、用人、激勵等方面的制約，充分釋放發(fā)展?jié)撃?。集團著力構建并完善“內(nèi)部培養(yǎng)+外部引進+項目實戰(zhàn)”三維一體的人才團隊建設體系，強化復合型團隊建設，系統(tǒng)打造新媒體營銷及數(shù)字化運營專業(yè)人才矩陣；通過市場化引才機制，精準引進直播運營、電商營銷等領域成熟人才與團隊，通過深化“項目制”“目標制”“賽馬制”運營，完善以業(yè)績?yōu)閷虻目己朔峙浜蜖I銷激勵機制，推動“能者上、平者讓、庸者下”成為常態(tài)，并以“揭榜掛帥”形式組建攻堅小組，在實踐中錘煉隊伍。一批兼具專業(yè)能力、市場敏銳度和互聯(lián)網(wǎng)思維的骨干力量脫穎而出，逐步鍛造出一支能打硬仗、善打勝仗的“電商鐵軍”，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入了持續(xù)動力。（通訊員 馮圓）